Marcin Babiak to wybitny ekspert w dziedzinach przywództwa, zarządzania oraz transformacji kulturowej i cyfrowej. Posiadając ponad 10 lat doświadczenia w prowadzeniu polskich oddziałów międzynarodowych gigantów takich jak Apple, Dell czy Groupon, Marcin dziś wykorzystuje swoje bogate doświadczenie menedżerskie i sprzedażowe w tworzeniu i realizacji programów doradczych i szkoleniowych dla firm.
Jako trener-praktyk i mentor talentów, Marcin specjalizuje się w pracy z młodymi liderami oraz szefami firm otwartymi na zmiany, pomagając firmom w okresie dynamicznego wzrostu w adaptacji do nowych warunków. Jego ekspertyza w mediach społecznościowych i teoretyczna znajomość tematu, potwierdzona przez pół tysiąca publikacji rocznie czytanych przez blisko 5 milionów odbiorców, sprawiają, że jest cenionym mówcą na konferencjach oraz autorem szanowanym w środowisku akademickim.
Marcin Babiak angażuje się również w działalność społeczną jako Fundator i Członek Zarządu Fundacji Człowiek Może, wspierając różne grupy społeczne w aktywizacji i przeciwdziałaniu wykluczeniu.
Przykładowe tematy wystąpień:
- Przyjęcie transformacji cyfrowej: jak przedsiębiorstwa mogą wykorzystać technologie cyfrowe do rewolucjonizacji swoich operacji.
- Moc mediów społecznościowych we współczesnym biznesie: jak platformy social media mogą rozszerzyć widoczność marki.
- Innowacja kanałów sprzedaży dla globalnego zasięgu: znaczenie dywersyfikacji kanałów sprzedaży w osiąganiu nowych rynków.
- Mentalność zmiany i wzrostu: jak kultura przyjęcia zmian może przekształcić organizację.
- Studia przypadków myślenia na wielką skalę: inspirujące przykłady firm, które myślą i działają globalnie.
Dlaczego ten ekspert:
Marcin Babiak wyróżnia się unikalnym połączeniem doświadczenia korporacyjnego z głęboką pasją do edukacji i mentoringu. Jego zdolność do przekazywania wiedzy w przystępny sposób, połączona z realnymi doświadczeniami z zarządzania na wysokim szczeblu, czyni go wyjątkowym mówcą, który inspiruje do transformacji i innowacji zarówno w skali mikro, jak i makro.