Anna Schulz specjalizuje się w budowaniu zaangażowanych zespołów, rozwijaniu kompetencji liderskich oraz wspieraniu organizacji w procesach zmian.
Przez ostatnie lata współtworzyła strategie HR i transformacje organizacyjne w międzynarodowym środowisku obejmującym Polskę, Niemcy, Holandię, Austrię i Szwajcarię. Odpowiadała za projekty obejmujące tysiące pracowników, rozwój liderów oraz wdrażanie rozwiązań wspierających efektywność organizacji.
W swojej karierze współprowadziła reorganizację struktur organizacyjnych w sześciu centrach dystrybucyjnych w Europie, wdrożenie nowych technologii wspierających logistykę e-commerce oraz projekty, które przyczyniły się do obniżenia rotacji pracowników o 64% i wzrostu zaangażowania zespołów.
Dziś wspiera przedsiębiorców, menedżerów i działy HR w budowaniu odpowiedzialności, skutecznej komunikacji oraz kultury organizacyjnej opartej na współpracy i zaufaniu. W swoich wystąpieniach pokazuje, że przewaga konkurencyjna przyszłości nie będzie wynikać wyłącznie z technologii i sztucznej inteligencji, lecz przede wszystkim z jakości przywództwa i relacji międzyludzkich.
Występowała m.in. podczas TEDx University of Lodz, HR Week Warsaw, Polska Moc Biznesu oraz konferencjach poświęconych przyszłości pracy, dobrostanowi i kulturze organizacyjnej.
Propozycje tematów wystąpień:
-
Przewaga człowieka. Gdzie kończy się AI, a zaczyna przywództwo?
Jak sztuczna inteligencja zmienia rolę liderów oraz dlaczego kompetencje miękkie, emocje i bezpieczeństwo psychologiczne nadal decydują o wynikach biznesowych. -
Trzy inteligencje menedżera, które decydują o wynikach zespołu
Jak połączyć inteligencję fizyczną, społeczną i kulturową lidera, aby budować autorytet oparty na zaufaniu i zwiększać samodzielność pracowników. -
Kultura dobrych relacji. Jak budować zaangażowanie i zatrzymywać ludzi w organizacji?
Jak w oparciu o model LMX i kluczowe potrzeby psychologiczne tworzyć relacje partnerskie, które skuteczniej niż benefity redukują rotację i budują lojalność.
