Magda Skibka-Matusiak jest strategiem komunikacji i ekspertką PR z blisko 20-letnim doświadczeniem w branży architektury i designu. Specjalizuje się w budowaniu strategii komunikacji, które wspierają rozwój biznesu, wzmacniają pozycję rynkową oraz pomagają markom skutecznie docierać do kluczowych grup odbiorców.
Przez lata współpracowała z szerokim spektrum marek – od firm z branży designu, architektury i wnętrz, po producentów i firmy usługowe, wspierając je w obszarach komunikacji strategicznej, PR, media relations oraz budowania relacji B2B. Doświadczenie to pozwala jej łączyć perspektywę kreatywną z biznesową i projektować komunikację opartą na realnych celach rynkowych.
Szkoliła architektów i doradzała strategicznie markom z branży wnętrzarskiej współpracując m.in. z AQForm, Maxfliz, Grupa MO, Woodeco, BLUM, Domar, Grupa Skanska, NEW TRENDY, DAVIS Fabrics, czy Hartmann.
Jest autorką raportu „Zaprojektujmy to razem. Architekci o współpracy z markami”, opartego na badaniu ponad 400 architektów, oraz twórczynią koncepcji Architect Relationship Management (ARM) – systemowego podejścia do zarządzania relacjami między markami a partnerami biznesowymi.
W swojej pracy łączy dane, doświadczenie strategiczne oraz praktyczne case studies, pokazując, jak świadoma komunikacja przekłada się na wzrost sprzedaży, rozpoznawalności i jakości relacji biznesowych. Prowadzi szkolenia, warsztaty i wystąpienia dla firm, zespołów sprzedażowych, marketingowych oraz środowisk eksperckich.
Jej wystąpienia mają charakter praktyczny i strategiczny – zamiast teorii uczestnicy otrzymują konkretne narzędzia, modele działania i przykłady wdrożeń, które można wykorzystać w różnych branżach.
Propozycje tematów wystąpień:
-
Strategia zaczyna się od wyboru
Dlaczego strategia polega na umiejętności priorytetyzacji. Jak podejmować decyzje dotyczące kierunków rozwoju, alokacji zasobów i działań, które realnie wspierają cele organizacji. -
Relacje jako przewaga biznesowa
Dlaczego w świecie automatyzacji i przeciążenia komunikacyjnego zaufanie staje się jednym z najważniejszych aktywów firmy. Jak budować relacje z klientami, partnerami i zespołami, które przekładają się na długofalowe wyniki biznesowe.
-
Relacje B2B, które sprzedają
Co marki tracą, ignorując środowisko eksperckie (np. architekci, lekarze, prawnicy jako prescriptorzy). -
Relacja zamiast rabatu – jak budować lojalność w świecie, gdzie cena przestaje wystarczyć
Dlaczego marki wnętrzarskie (i nie tylko) przegrywają konkurencję ceną, zamiast wygrywać relacją. Jak przejść od transakcyjności do partnerstwa ze specjalistami.
-
Specjalizacja zamiast bycia „dla wszystkich”
Dlaczego najsilniejsze marki i organizacje rozwijają się dzięki jasnemu pozycjonowaniu oraz koncentracji na konkretnych kompetencjach. Jak znaleźć obszary specjalizacji, które budują przewagę konkurencyjną firmy. -
Odwaga strategiczna w czasach niepewności
Jak podejmować trafne decyzje w środowisku ciągłych zmian, presji wyników i nadmiaru informacji. Dlaczego najlepsze decyzje biznesowe rzadko są oczywiste i jak liderzy mogą skuteczniej zarządzać ryzykiem.
