Waldemar Olbryk to lider, który łączy strategiczne myślenie z praktyką zarządzania dużymi organizacjami w czasie transformacji i wzrostu. Od ponad 25 lat współtworzy rynek nieruchomości w Polsce, a jako CEO Archicom odpowiadał za rozwój jednej z kluczowych firm deweloperskich w kraju.
W ostatnich latach przeprowadził organizację przez trzy kluczowe etapy rozwoju: integrację po wejściu do Grupy Echo Investment, dynamiczne skalowanie działalności na poziomie ogólnopolskim oraz budowę dojrzałego modelu biznesowego opartego na przewidywalności, dyscyplinie finansowej i jakości decyzji. Dzięki temu doświadczeniu wnosi unikalną perspektywę dla firm, które rosną, przechodzą transformację lub mierzą się z rosnącą złożonością biznesu.
W swojej pracy łączy podejście futureback thinking z praktyką operacyjną — koncentrując się na tym, jak podejmować decyzje dziś, które będą miały sens w przyszłości. Jest również inicjatorem podejścia AI Ready / Human Steady, które podkreśla, że największym wyzwaniem transformacji nie jest technologia, lecz utrzymanie jakości myślenia, współpracy i kompetencji ludzkich.
Wcześniej związany m.in. ze Skanska i Echo Investment, odpowiadał za realizację dużych projektów miejskich i transformacyjnych. W 2025 roku został wyróżniony w rankingu 50 Najbardziej Kreatywnych Ludzi w Biznesie. Jego wystąpienia to połączenie doświadczenia zarządczego, strategicznej perspektywy i realnych case’ów z transformacji organizacji.
Przykładowe tematy wystąpień:
- AI Ready to za mało. Prawdziwym wyzwaniem jest Human Steady
Jak rozwijać organizację z AI, nie tracąc jakości myślenia, decyzji i współpracy - Dlaczego strategia nie działa (i co zrobić, żeby zaczęła)
Jak przejść od planów do realnych rezultatów w organizacji - Skalowanie bez utraty kontroli
Jak rosnąć szybko i jednocześnie utrzymać jakość decyzji, zespołu i biznesu - Od komfortu do odwagi
Przywództwo w świecie niepewności, presji i ciągłej zmiany - Organizacje to systemy. Tak jak miasta
Czego zarządzanie złożonością uczy nas o strategii i decyzjach w biznesie
Dlaczego ten ekspert:
Waldemar Olbryk to mówca, który nie opowiada o teorii zarządzania – tylko o decyzjach podejmowanych na poziomie zarządu, w realnych warunkach biznesowych. Jego wystąpienia są szczególnie wartościowe dla firm w trakcie transformacji, skalowania lub redefiniowania strategii. Pokazuje, co naprawdę działa w organizacjach, a co wygląda dobrze tylko na slajdach. Łączy perspektywę lidera, który odpowiada za wyniki, z umiejętnością tłumaczenia złożonych procesów w sposób klarowny i praktyczny. Dzięki temu uczestnicy wychodzą nie tylko z inspiracją, ale przede wszystkim z lepszym zrozumieniem, jak podejmować decyzje w złożonym i zmiennym świecie biznesu.
