Marek Wzorek to jeden z najbardziej rozpoznawalnych w Polsce i Europie ekspertów w obszarze skalowania biznesu, wdrażania AI oraz budowania turkusowych organizacji, które dowożą wyniki bez nadmiernej kontroli i wypalenia zespołów.
Założyciel i CEO PerfectCircle® oraz ActionDesk.ai. Autor książki „Od hierarchii do turkusu, czyli jak zarządzać w XXI wieku”. Executive coach i mentor liderów, który pracuje bezpośrednio z CEO i zarządami firm w fazie stagnacji lub intensywnego wzrostu.
Łączy doświadczenie inżyniera, menedżera sprzedaży, prezesa zarządu oraz architekta skalowania. Przez ponad 20 lat rozwijał sprzedaż, zespoły i organizacje w Polsce, Europie Środkowo-Wschodniej oraz Azji Południowo-Wschodniej.
W 2017 roku, jako prezes igus Sp. z o.o., wdrożył model zarządzania, który inni zaczęli określać jako „klientocentryczny” i „turkusowy”. Dziś pomaga firmom przechodzić od hierarchii do odpowiedzialnej samoorganizacji — bez utraty wyników.
Jest twórcą autorskiej metody skalowania Scale Sprint 180™ – systemu umożliwiającego skalowanie biznesu x10 w 2–3 lata poprzez rozwój liderów, procesów i wykorzystanie AI jako dźwigni produktywności.
Jako praktyk Kung Fu Shaolin przekłada filozofię mistrzów z klasztoru Shaolin na praktykę biznesową: dyscyplinę, koncentrację, odporność i spokój w chaosie.
Na scenie pokazuje konkret: jak AI odzyskuje czas liderów, jak skalować bez chaosu i jak budować kulturę, która wspiera wzrost zamiast go blokować.
Propozycje tematów wystąpień
- Skalowanie x10 w 3 lata
Dlaczego skalowanie logarytmiczne często boli mniej niż lata liniowego wzrostu o +20%. Jak przejść od chaosu do systemu, który rośnie szybciej niż rynek. - Twoja firma w trybie „Turbo”: AI jako dźwignia produktywności
Jak odzyskać nawet 30% czasu zespołu w 5 dni dzięki standardom pracy z AI, agentom i mądrze zaprojektowanym promptom. - Startup mindset w korporacji
Jak budować przedsiębiorczość, odpowiedzialność i szybkość działania w dużych strukturach. - Turkus bez bajek: samozarządzanie, które dowozi wynik
Co działa w praktyce, co jest mitem i jak wdrażać autonomię krok po kroku. - Shaolin Leadership: spokój w chaosie, siła w prostocie
Czego praktyka Kung Fu uczy liderów o podejmowaniu decyzji, wytrwałości i budowaniu odporności organizacji. - Szczęśliwsza organizacja nie powstaje przypadkiem
Jak świadomie projektować kulturę pracy opartą na zaufaniu, wdzięczności i odpowiedzialności zamiast kontroli i lęku.
Dlaczego ten ekspert:
Bo łączy to, co rzadko idzie razem: AI, skalowanie, turkusowe organizacje i realne doświadczenie CEO.
Nie jest teoretykiem transformacji — sam ją przeprowadzał. Jego wystąpienia są konkretne, operacyjne i wdrażalne. Uczestnicy wychodzą z ramą działania, nie tylko inspiracją. Zamiast modnych haseł — system, narzędzia i jasne decyzje. To ekspert dla firm, które chcą rosnąć szybciej, mądrzej i z większym sensem.
