Dr Edyta Sadowska to futurolożka, doktorka nauk społecznych oraz wykładowczyni akademicka, która pomaga organizacjom zrozumieć, jak rozwój technologii zmienia sposób, w jaki pracujemy, uczymy się i podejmujemy decyzje. Łączy wiedzę z zakresu future studies, sztucznej inteligencji oraz nauk społecznych, pokazując, że największym wyzwaniem współczesnej transformacji nie jest sama technologia, lecz człowiek i jego zdolność do świadomego funkcjonowania w świecie ciągłej zmiany.
Na co dzień prowadzi badania nad kompetencjami przyszłości, społecznym wpływem AI, odpornością informacyjną oraz mediami syntetycznymi. Jest adiunktką na Uniwersytecie Komisji Edukacji Narodowej w Krakowie oraz wykładowczynią studiów z zakresu trendwatchingu, future studies i wykorzystania sztucznej inteligencji w biznesie. Kierowała międzynarodowymi projektami dotyczącymi edukacji, kompetencji cyfrowych i przyszłości pracy oraz współpracowała z organizacjami takimi jak Orange, Samsung, PZU, ING, BNP Paribas, Saint-Gobain czy Digital University.
Jako prelegentka inspiruje liderów do patrzenia na AI nie tylko przez pryzmat technologii, ale przede wszystkim decyzji, kultury organizacyjnej i odpowiedzialnego przywództwa. W swoich wystąpieniach łączy najnowsze badania naukowe z praktyką biznesową, pokazując, jak rozwijać organizacje gotowe na przyszłość, nie tracąc tego, co najważniejsze – ludzkiej sprawczości, krytycznego myślenia i umiejętności współpracy z technologią.
Przykładowe tematy wystąpień:
- Rezyliencja organizacyjna: Klucz do sukcesu w erze ciągłych zmian.
- Narracje przyszłości: Jak kształtować rzeczywistości poprzez język i opowieści.
- Otwartość na zmiany: Zasób i mindset w niepewnej przyszłości.
- Interaktywne instalacje: Twój wewnętrzny hub innowacji i inspiracji.
Dlaczego ta ekspertka:
Edyta Sadowska wyróżnia się wyjątkowym połączeniem wiedzy naukowej i praktycznego doświadczenia. Jej interaktywne warsztaty i inspirujące wystąpienia pomagają organizacjom przygotować się na dynamiczne zmiany XXI wieku. Edyta skutecznie angażuje uczestników, dostarczając im narzędzi do budowania rezyliencji, innowacyjności oraz proaktywnego podejścia do wyzwań przyszłości. Jej metodologia 4I (Inspiracja, Immersja, Innowacja, Implementacja) jest unikalnym rozwiązaniem wspierającym transformację organizacyjną.
Korzyści dla Organizacji:
- Innowacyjne metody warsztatowe: stymulujące zmiany organizacyjne i kreatywność.
- Trwałe narzędzia: wspierające długofalowe procesy transformacji.
- Zwiększenie zaangażowania pracowników w innowacje i procesy zmian.
- Wsparcie kultury innowacji i ciągłego rozwoju.
