Andrzej Tucholski to psycholog biznesu, mówca i autor bestsellerowej koncepcji wysokosprawczości, który pomaga liderom i zespołom odzyskiwać sprawczość, klarowność i sens działania w realiach późnego kapitalizmu. Czterokrotnie zapraszany na scenę TEDx (2015, 2019, 2022, 2024). Od ponad dekady współpracuje z organizacjami takimi jak Google, Red Bull, IBM, T-Mobile, Nestlé czy ING, wspierając je w budowaniu efektywności, która nie prowadzi do wypalenia.
W swojej pracy łączy psychologię biznesu, doświadczenie strategiczne oraz praktyczne narzędzia pomagające ludziom funkcjonować skutecznie bez utraty siebie.
Dlaczego dziś jego podejście jest tak potrzebne?
Bo wielu najskuteczniejszych specjalistów i liderów działa na granicy przeciążenia. Są efektywni, ale oddaleni od siebie. Zoptymalizowani – lecz wypaleni.
Andrzej odpowiada na ten problem, łącząc trzy kluczowe obszary:
Główne tematy wystąpień i szkoleń
- Samoodzyskanie – Jak odzyskać siebie w świecie presji, nadmiaru i ciągłej optymalizacji
Program skupiony na powrocie do własnych wartości, predyspozycji, talentów i preferencji. Uczestnicy uczą się rozpoznawać sygnały przeciążenia, odzyskiwać poczucie sensu i budować odporność bez rezygnowania z ambicji.
Efekt: większa retencja, mniejsze wypalenie, wyższe zaangażowanie i świadome decyzje zawodowe. - Wysokosprawczość – Jak działać skutecznie w świecie niepewności i przeciążenia poznawczego
Autorska koncepcja Andrzeja, opisana w bestsellerowej książce. Pokazuje, jak łączyć skuteczność z odpowiedzialnością, a ambitne cele z dobrostanem psychicznym. - Nawigowanie przez zmianę – Jak funkcjonować w świecie ciągłych transformacji, bez utraty stabilności
Szkolenie dla organizacji przechodzących przez zmiany strukturalne, technologiczne i kulturowe. Andrzej pokazuje, jak budować odporność psychiczną zespołów oraz jak komunikować zmianę tak, aby wzmacniała, a nie osłabiała ludzi.
Efekt: większa adaptacyjność, mniej oporu, więcej świadomego działania.
Dlaczego warto zaprosić Andrzeja?
- Bo mówi o efektywności bez motywacyjnego bełkotu.
- Bo łączy psychologię z realiami biznesu.
- Bo rozumie zarówno presję wyników, jak i kruchość ludzkiej energii.
Jego wystąpienia są merytoryczne, konkretne i dopasowane do wyzwań organizacji. Zostawiają uczestników nie z chwilowym entuzjazmem, lecz z trwałą zmianą sposobu myślenia.
