Michał Kanarkiewicz to jeden z najbardziej rozpoznawalnych w Polsce ekspertów strategicznego myślenia, który w unikalny sposób łączy świat biznesu, szachów i nowych technologii.
Mówca inspiracyjny, trener i autor 7 książek, w tym bestsellera „Strategie szachowych mistrzów w biznesie”. Absolwent i wykładowca Akademii Leona Koźmińskiego. Twórca autorskiej metody GAMBIT™, opartej na 6 filarach strategicznego myślenia.
Od 12 lat prowadzi firmę, zaś od 9 lat wspiera liderów i zespoły w dużych firmach oraz korporacjach w podejmowaniu lepszych decyzji, planowaniu scenariuszy i budowaniu przewagi w dynamicznym, nieprzewidywalnym środowisku biznesowym.
Prowadził projekty i wystąpienia dla takich firm jak Coca-Cola, Dell, PwC, EY, Volvo, PZU czy PepsiCo, inspirując ponad 100 000 uczestników.
Autor podcastu „Strategiczny Ruch” oraz prowadzący programy biznesowe i edukacyjne. W 2020 roku zremisował partię szachową z mistrzem świata Anatolijem Karpowem.
Co wyróżnia jego podejście?
Michał nie uczy teorii strategii. Uczy myślenia jak strateg.
Jego metodyka GAMBIT™ pokazuje:
- jak przejść z trybu „gaszenia pożarów” do świadomego zarządzania przyszłością
- jak podejmować decyzje w warunkach niepewności
- jak planować kilka ruchów naprzód
- jak budować przewagę dzięki lepszemu rozumieniu sytuacji
To praktyczny trening decyzyjności i myślenia, który można od razu zastosować w biznesie.
Przykładowe tematy wystąpień:
- Menedżer – strateg, nie strażak. Model GAMBIT™
Jak rozwijać 6 kluczowych filarów strategicznego myślenia i podejmować lepsze decyzje w biznesie. - Strategie szachowych mistrzów w biznesie
Jak najlepsi gracze świata planują, przewidują i budują przewagę – i jak wykorzystać te mechanizmy w organizacji. - Człowiek + AI. Jak podejmować lepsze decyzje w erze sztucznej inteligencji
Czego szachy nauczyły nas o współpracy z AI i jak łączyć technologię z ludzkim myśleniem strategicznym.
Dlaczego ten ekspert:
Michał Kanarkiewicz to rzadkie połączenie stratega, edukatora i praktyka, który potrafi przełożyć złożone koncepcje na konkretne decyzje biznesowe.
Jego wystąpienia nie są inspiracją „na chwilę”. To zmiana sposobu myślenia, która zostaje z uczestnikami na długo.
Dzięki połączeniu szachów, biznesu i AI pomaga liderom działać bardziej świadomie, przewidywać skutki decyzji i budować organizacje, które wygrywają nie przypadkiem – tylko dzięki strategii.
