Margo Mroz

Margo Mroz jest założycielką i CEO platformy Hubnox Inc. w USA, ekspertką ds. innowacji, strategii go-to-market oraz transformacji biznesowej. Oprócz Hubnox Inc., stworzyła także: LETME AI (startup AI z personalizowanymi rekomendacjami; wyróżniony w Top 10 europejskich startupów Google Launchpad) oraz Berrydoe.

Posiada 15 lat doświadczenia na trzech kontynentach (Europa, Azja, Ameryka Północna). Jest absolwentką King’s College London (MSc International Management) oraz Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie i EDHEC we Francji (BSc z wyróżnieniem).

W wieku 21-23 lat kierowała programem transformacji „Journey to Excellence” w BMW Group w Chinach i współprowadziła uruchomienie trzech nowych fabryk, zwiększając produkcję z 15 do 120 samochodów na godzinę oraz zarządzając siecią dostawców o wartości ponad 50 mln EUR z bezpośrednim raportowaniem do CEO BMW China i Zarządu BMW. Następnie w White Star Real Estate zbudowała od zera dział innowacji, zostając najmłodszą oraz jedną z nielicznych kobiet na stanowisku Partnera w private equity w Polsce. Przeszła przez pięć branż, łącząc wyznaczone cele z operacyjnym egzekwowaniem zmian na halach produkcyjnych i w strukturach zarządczych.

Obecnie rozszerza działalność Hubnox Inc. – platformy edukacyjnej skupionej na umiejętnościach ludzkich i kształceniu zawodowym w erze AI. Doradza funduszom VC, startupom i korporacjom w Europie i USA w obszarach innowacji, ESG oraz strategii go-to-market. Margo dzieli się wiedzą także jako mentorka w Karam Foundation, wykładowczyni m.in. w SGH oraz członkini jury podczas wydarzeń startupowych.

Propozycje tematów wystąpień:

• Innowacje w dużej organizacji. Jak zbudować funkcję innowacji od zera
  

  Wystąpienie adresuje problem oporu organizacji wobec nowości oraz innowacji kończących się na fazie pilotaży. Na przykładzie wdrożeń w Elektrowni Powiśle i budowy działu innowacji w White Star Real Estate, Margo pokazuje, jak unikać „teatru innowacji”, przekonywać zarząd oraz skutecznie oceniać inwestycje VC i współpracować ze startupami.

• Zmiana, która zostaje. Przywództwo w czasie transformacji, od hali produkcyjnej po zarząd
  

  Margo przedstawia praktyczny zestaw narzędzi do zarządzania zmianą i budowania zaangażowania pracowników na każdym szczeblu. Oparta na studium przypadku programu „Journey to Excellence” w BMW China (gdzie zwiększono produkcję z 15 do 120 aut na godzinę), prezentuje ramy współpracy międzydziałowej, wdrażanie KPI/OKR oraz metody utrzymania efektów transformacji.

• Przyszłość ludzkich umiejętności. Co dalej dla ludzi w erze po AI

  Wystąpienie analizuje kierunki zmian na rynku pracy z perspektywy założycielki startupu AI oraz platformy Hubnox rozwijającej kompetencje ludzkie. Margo definiuje umiejętności zyskujące na znaczeniu w dobie automatyzacji i pokazuje, jak efektywnie wykorzystywać AI w organizacji, zamiast z nim rywalizować.

• Kobiety w przywództwie. Jak nimi być, jak z nimi pracować i jak je rozwijać
  

  Wystąpienie poświęcone budowaniu autorytetu, pozycji i wpływu w młodym wieku, obcej kulturze oraz środowiskach zdominowanych przez mężczyzn (motoryzacja, nieruchomości, VC). Margo dzieli się doświadczeniami z roli najmłodszej kobiety-Partnera w private equity w Polsce oraz wskazuje praktyczne strategie dla liderów i działów HR wspierające awans kobiet.

• Zmiana kariery jako strategia. Jak przejście przez pięć branż stało się moją przewagą

  Prelekcja skupia się na przełamywaniu strachu przed zmianą ścieżki zawodowej i postrzeganiu własnych doświadczeń jako kapitału. Margo Mroz przedstawia metody mapowania umiejętności przenoszalnych, świadomego zarządzania ryzykiem oraz budowania pewności siebie w nowym środowisku na bazie własnej drogi od fabryki BMW w Chinach po biznes w USA.