Magdalena Straub to ekspertka z ponad 20-letnim doświadczeniem w obszarze HR i zarządzania zespołami, obecnie pełniąca funkcję Group Director of People & Purpose w Borg Automotive. Jej misją jest budowanie efektywnych zespołów poprzez jednoczenie ludzi wokół wspólnych wartości i celów, a kluczowym elementem jej podejścia jest docenienie – fundament skutecznego przywództwa. Magdalena skutecznie wspiera liderów w rozwoju, dbając o stały wzrost organizacji i optymalne wykorzystanie potencjału talentów.
W swojej karierze Magdalena pełniła funkcję lidera transformacji procesów produkcyjnych w Rigips Saint-Gobain, za co firma zdobyła prestiżową srebrną nagrodę WCM (World Class Manufacturing). Była inicjatorką licznych usprawnień i liderem filaru Rozwoju Pracowników, z doświadczeniem w szkoleniu z narzędzi WCM i metodologii Kaizen. Z pasją wspiera obecnych i przyszłych liderów w ich rozwoju, troszcząc się o ciągły wzrost organizacji oraz pełne wykorzystanie potencjału każdego członka zespołu. Wierzy, że każdy nosi w sobie unikalny talent – czasem wystarczy pomóc go odkryć. Magdalena stawia na sztukę doceniania i autentyczność, pomagając ludziom odnaleźć to, co najcenniejsze w nich samych.
W swojej karierze pełniła funkcję lidera ciągłego doskonalenia procesów produkcyjnych w Rigips Saint-Gobain, za co firma zdobyła prestiżową srebrną nagrodę WCM (World Class Manufacturing). Była inicjatorką licznych usprawnień i liderem filaru Rozwoju Pracowników, z doświadczeniem w szkoleniu z narzędzi WCM i metodologii Kaizen.
Jako mentorka i speakerka, prowadzi warsztaty, dzieląc się swoją wiedzą na temat zarządzania zasobami ludzkimi oraz budowania odpowiedzialnych, innowacyjnych zespołów. Pomaga również kobietom w trudnych sytuacjach, wspierając je w dążeniu do niezależności zawodowej.
Przykładowe tematy wystąpień:
- Docenienie jako fundament budowania zespołów przyszłości – jak uznanie wpływa na kreatywność, zaangażowanie i odpowiedzialność w zespole.
- Nowa rola HR w tworzeniu kultury odpowiedzialności i innowacyjności – jak docenienie może katalizować zmiany w organizacji.
- Strategie identyfikowania i zatrzymywania talentów – jak kultura uznania wpływa na retencję i rozwój pracowników.
- Docenienie jako narzędzie poprawy wydajności i odpowiedzialności – jak błędy mogą prowadzić do innowacyjnych rozwiązań.
- Rola lidera w zarządzaniu zmianą – jak budować zespoły oparte na misji i wartościach dzięki docenieniu.
- Docenianie w procesach integracji przy M&A – jak uznanie różnorodnych doświadczeń przyspiesza integrację w przejęciach firm.
Dlaczego ta ekspertka:
Magdalena to doświadczona liderka HR, której praktyczne podejście i wiedza zdobyta w branży produkcyjnej pozwalają na skuteczne wdrażanie strategii zarządzania zespołami na każdym poziomie organizacji. Jej rozwiązania opierają się na odpowiedzialności i docenieniu pracownika. Przeprowadziła liczne projekty transformacyjne, udowadniając swoją skuteczność w zarządzaniu zmianą oraz budowaniu zaangażowanych zespołów. Jeśli szukasz mówczyni, która nie tylko inspiruje, ale także dostarcza konkretnych narzędzia do zarządzania ludźmi, Magdalena Straub to idealny wybór.
