Konsultantka i badaczka specjalizująca się w neuronauce stosowanej – przekłada wiedzę o tym, jak działa mózg, na konkretne narzędzia dla organizacji.
Założycielka The Invisible – inicjatywy mającej na celu redukcję niewidocznych kosztów poznawczych pracy w nowej erze przemysłowej. Diagnozuje i przeprojektowuje sposób myślenia oraz współpracę w zespołach, tworząc zdrowsze środowisko poznawcze, które zwiększa produktywność i poprawia samopoczucie. Wykładowczyni przywództwa, sukcesji i różnorodności, współpracuje z licznymi uniwersytetami i jest częścią zespołu parlamentarnego ds. neuroróżnorodności.
Posiada ponad 12 lat doświadczenia menedżerskiego w branży badawczo-rozwojowej. Socjolożka, absolwentka Instytutu Stosowanych Nauk Społecznych, Ibero-Ameryki oraz PR i Marketingu Uniwersytetu Warszawskiego, stypendystka Northeastern Illinois University w Chicago. Prowadzi badania doktoranckie na Uniwersytecie Complutense w Madrycie w obszarze neuronauki społecznej oraz badań transdyscyplinarnych nad przywództwem.
Zrealizowała ponad 1000 międzynarodowych projektów oceny i rozwoju kompetencji na całym świecie. Twórczyni wielu narzędzi diagnostycznych, posiada certyfikację Neurocolor – narzędzia włączającego poprzez różnorodność poznawczą oraz metody Brain-Based Coaching Neuroleadership Institute, a także certyfikaty Scrum Mastera i Asesora.
Dziś Anna zadaje pytanie, które wyprzedza czasy: co się dzieje z mózgiem człowieka, gdy AI przyspiesza pracę, ale nikt nie przeprojektowuje środowiska pod różne typy umysłów? Jej odpowiedzią jest The Invisible Intelligence – narzędzie mierzące niewidzialne koszty nowoczesnej pracy bez zbierania wrażliwych danych medycznych.
Propozycje tematów wystąpień:
-
Neurobiologia zmiany – jak dawkować transformację w organizacji
Prelekcja ukazuje zmianę jako dawkę regulowaną przez środowisko, komunikaty i procesy HR. Uczestnicy poznają neuronaukowe podstawy wprowadzania reform oraz konkretne narzędzia pozwalające porządkować niepewność, szacować koszty przełączenia i efektywnie układać współpracę na linii człowiek-AI.
-
Neuroprzywództwo i autoświadomość lidera – upskilling na nieprzewidywalną przyszłość
Wystąpienie poświęcone budowaniu autentycznego przywództwa w oparciu o mechanizmy pracy mózgu i autoświadomość. Liderzy dowiadują się, jak dzięki neuroplastyczności rozwijać kluczowe kompetencje przyszłości, podnosić odporność własną oraz trafnie zarządzać zespołami w warunkach niepewności.
-
Zmęczeni zmęczeniem. Zarządzanie energią i profilaktyka wypalenia w świecie VUCA
Prelekcja skupiona na fizjologicznych i poznawczych aspektach stresu oraz optymalizacji energii życiowej. Anna przedstawia poparte badaniami metody radzenia sobie ze zmęczeniem, pozwalające utrzymać wysoką efektywność i dobrostan w wymagającym środowisku pracy.
-
Różnorodność poznawcza i neuroróżnorodność w zwinnych zespołach
Anna mówi o tym, jak budować zespoły oparte na naturalnych różnicach w funkcjonowaniu ludzkich mózgów. Uczestnicy dowiadują się, jak świadomie wykorzystywać różnorodność poznawczą do zwiększania innowacyjności, elastyczności i efektywności w zwinnych strukturach organizacyjnych.
-
Komunikacja i perswazja 4.0 – neuronaukowe podstawy skutecznego przekazu
Wystąpienie pokazujące, jak mózg odbiera i przetwarza komunikaty oraz jak projektować perswazyjną, klarowną narrację. Anna zdradza, jak budować przekaz redukujący opór, zwiększający zaangażowanie i pozwalający na budowanie porozumienia na każdym szczeblu organizacji.
Dlaczego Anna Connor-Łakomy:
To unikalne połączenie naukowczyni, trenerki i innowatorki – potrafi zakorzenić rozwój zespołu w realnych badaniach mózgu. Przekłada skomplikowaną wiedzę naukową na praktyczne narzędzia, które pomagają zespołom działać mądrzej, liderom – skuteczniej, a organizacjom – osiągać trwały wzrost.
