Agnieszka Ert-Eberdt to dynamiczna i inspirująca liderka HR, praktyk zarządzania zmianą i budowania efektywnych zespołów, mentorka i coach. Jej motto brzmi: „Ludzie są Twoim aktywem, a nie kosztem. Inwestując w ludzi zwiększasz konkurencyjność i przyspieszasz wzrost biznesu.”
Od ponad 25 lat z pasją zarządza zespołami, opracowuje i wdraża strategie biznesowe i HR-owe, usprawnia procesy i wdraża nowoczesne narzędzia HR, wspierając organizacje w zmianie. Jej doświadczenie obejmuje pracę w międzynarodowych firmach takich jak Capgemini, WPP, Heidelberg, Sygnity, Pekao, Carrefour oraz w doradztwie strategicznym w The Boston Consulting Group.
Agnieszka posiada praktyczne doświadczenie w zarządzaniu zmianą, transformacją biznesową, organizacyjną i kulturową. Jest certyfikowaną specjalistką w tych obszarach, z akredytacjami m.in. PROSCI Change Manager, EMCC Mentor i Coach oraz konsultantka Facet5.
Jako trenerka, mentorka i coach, Agnieszka specjalizuje się w budowaniu efektywnych zespołów, diagnozie potencjału i rozwoju kompetencji liderskich. Wspiera liderów w prowadzeniu zespołów w zmianie. Dzięki biegłej znajomości języka angielskiego i francuskiego skutecznie pracuje z międzynarodowymi klientami.
Agnieszka gościnnie wykłada w Akademii Leona Koźmińskiego, współtworząc innowacyjny program Profesjonalna Szkoła Ekspertów Biznesowych. Z wykształcenia jest artystką muzykiem, pianistką, absolwentką Akademii Muzycznej im. Fryderyka Chopina w Warszawie oraz posiada dyplom MBA Szkoły Biznesu Politechniki Warszawskiej.
Prywatnie, Agnieszka jest matką dorastającego syna oraz pasjonatką jeździectwa, co stanowi dla niej inspirację do praktykowania uważności oraz rozwoju przywództwa.
Przykładowe tematy wystąpień:
- Budowanie efektywnych zespołów – Jak skutecznie budować i zarządzać zespołem, aby osiągnąć sukces.
- Zarządzanie zmianą i rola lidera w zmianie – Jakie działania podejmować w procesie zmiany, aby wspierać pracowników i osiągać cele.
- Transformacja biznesowa – Kluczowe aspekty skutecznej transformacji biznesowej i jak je realizować w praktyce.
- Poczucie wpływu i sprawczość – Jak kształtować środowisko pracy, które motywuje i angażuje pracowników.
- Emocje w biznesie i odporność – Jak zarządzać emocjami w biznesie, aby budować odporność swoją i zespołów.
- Budowanie zdrowych relacji zawodowych i włączające środowisko pracy – Praktyczne wskazówki na temat budowania zdrowych relacji w różnorodnym zespole.
Dlaczego ta ekspertka:
Agnieszka Ert-Eberdt to inspirująca liderka i mówczyni, której nietypowa ścieżka kariery od muzyki do biznesu otwiera nowe perspektywy na rozwój zawodowy i osobisty oraz pozyskiwanie i zarządzanie talentami w organizacjach. Jej kariera zawodowa potwierdza, że „chcieć to móc” i warto realizować swoje plany i marzenia. Agnieszka jest ceniona za swoją empatię, autentyczność oraz umiejętność mówienia o skomplikowanych sprawach w prosty sposób.
