Magdalena Chalecka ma za sobą ponad 20 lat w biznesie. Karierę zaczynała w Deloitte, a w Michael Page pełniła funkcje Dyrektor Finansowej, Dyrektor HR i Członkini Zarządu. Z tych lat wyniosła jedną obserwację: kompetencje są ważne, ale o sukcesie bardzo często decyduje coś innego. To, czy potrafisz korzystać ze swoich naturalnych talentów, czy umiesz mówić o swojej wartości, czy ludzie chcą Cię słuchać i czy jesteś widoczny tam, gdzie zapadają decyzje.
Dziś pomaga ludziom i organizacjom rozwijać właśnie te obszary. Jako mentorka talentów Gallupa pokazuje, jak odkryć i wykorzystać mocne strony, swoje i zespołu, tak aby w pracy było mniej frustracji, a więcej energii i dobrej współpracy. Jej własne dominujące talenty to m.in. Indywidualizacja, Rozwijanie Innych, Empatia i Bliskość, dlatego dostrzeganie potencjału w ludziach jest dla niej codzienną praktyką, a nie teorią.
Drugim filarem jej pracy jest komunikacja i wpływ: Executive Presence, budowanie autorytetu i wiarygodności oraz komunikacja niewerbalna, czyli pierwsze wrażenie, mowa ciała, sygnały ciepła i kompetencji. Uczy też umiejętności społecznych, bo to, że jesteśmy ludźmi, nie oznacza, że rodzimy się z umiejętnością stawiania granic, budowania relacji czy prowadzenia trudnych rozmów.
Trzeci obszar to LinkedIn i marka osobista. Magdalena wspiera ekspertów i liderów w budowaniu zawodowej widoczności, prowadząc konsultacje 1:1 i szkolenia dla firm.
Pracuje z liderami i managerami, z ekspertami, którzy chcą być bardziej widoczni, z kobietami, które wiedzą, że są kompetentne, i chcą być traktowane jak liderki, oraz z firmami, które rozwijają ludzi w oparciu o ich naturalne mocne strony.
Przykładowe tematy wystąpień:
- Widzę w Tobie więcej – siła dostrzegania potencjału w innych. Jak jedno dobre słowo potrafi zmienić czyjąś drogę, dlaczego ludzie potrzebują czuć się zauważeni i jak codzienne gesty, feedback i słowa uznania budują motywację i zaangażowanie.
- Talenty, nie stanowiska – jak budować zespół na naturalnych mocnych stronach ludzi, zamiast naprawiać ich słabości. Gallup w praktyce lidera.
- Kompetencje to za mało – Executive Presence w praktyce. Jak pierwszym wrażeniem, mową ciała oraz sygnałami ciepła i kompetencji budować autorytet i wiarygodność, żeby Twój głos liczył się tam, gdzie zapadają decyzje.
- Widoczni wygrywają – LinkedIn i marka osobista ekspertów i liderów. Jak mówić o swojej wartości bez poczucia, że się przechwalasz.
Dlaczego ta ekspertka:
Magdalena Chalecka zna biznes z perspektywy finansów, HR i zarządu, więc mówi językiem zrozumiałym zarówno dla liderów, jak i dla zespołów. Łączy to doświadczenie z pracą na talentach Gallupa i wiedzą o komunikacji, dzięki czemu jej wystąpienia dają inspirację i konkretne narzędzia, które uczestnicy mogą zastosować następnego dnia. Mówi ciepło, bezpośrednio i z humorem, sama o sobie: „ta od Gallupa i od LinkedIna”.
