Mateusz Mirosław to trener high performance specjalizujący się w przywództwie, budowaniu relacji oraz przygotowaniu ludzi do działania pod presją. W 2024 roku został wyróżniony tytułem Trenera Roku w Plebiscycie „Przeglądu Sportowego”. Przez ponad dekadę prowadził Aleksandrę Mirosław – mistrzynię olimpijską z Paryża 2024, mistrzynię świata i wielokrotną rekordzistkę globu – przeprowadzając zawodniczkę drogą od niszowej dyscypliny na sam szczyt światowego sportu. Połączenie roli trenera i męża dało mu unikalną perspektywę na ludzki wymiar wyników, budowanie zaufania oraz oddzielanie człowieka od rezultatu.
Jego doświadczenie w pracy ze sportową elitą obejmuje prowadzenie dwóch kadr narodowych we wspinaczce sportowej na czas. W latach 2019-2021 był głównym trenerem reprezentacji Polski. Obecnie kieruje reprezentacją Hiszpanii i rozwija program w High Performance Centre CAR Sant Cugat w Barcelonie, przygotowując hiszpańskich zawodników do startu na Igrzyskach Olimpijskich Los Angeles 2028. W pracy trenerskiej opiera się na rozwijaniu autonomii, odpowiedzialności i odporności psychicznej w najważniejszych momentach próby.
Kompetencje w obszarze komunikacji oraz wywierania wpływu budował jeszcze przed wejściem do świata sportu olimpijskiego. W 2011 roku stworzył kanał YouTube Mateusz M poświęcony motywacji i rozwojowi osobistemu, który zgromadził ponad 1,3 miliona subskrybentów oraz przekroczył 350 milionów wyświetleń. To doświadczenie ugruntowało jego przekonanie, że za każdym trwałym sukcesem stoi człowiek, a nie same narzędzia analityczne.
Podczas wystąpień biznesowych Mateusz Mirosław przekłada realia olimpijskiego reżimu na praktykę zarządzania organizacjami. Pokazuje liderom, jak umiejętnie łączyć wysokie wymagania z partnerskim zaufaniem, mądrze delegować odpowiedzialność i unikać paraliżu decyzyjnego w środowiskach skrajnej presji.
Przykładowe tematy wystąpień:
- High performance is human performance
Wystąpienie skupiające się na budowaniu długofalowych wyników w oparciu o zaufanie, relacje i dojrzałą komunikację. Mateusz pokazuje, jak mądrze stawiać wysokie wymagania i zrezygnować z mikrozarządzania na rzecz autonomii. - 6 seconds of pressure
Analiza psychologicznego i taktycznego przygotowania jednostki do kluczowego momentu decydującego o sukcesie. Mateusz wyjaśnia, jak skutecznie działać razem z presją oraz wyeliminować paraliżujący lęk przed błędem. - When the plan stops working
Praktyczna dyskusja o przywództwie i zachowaniu ciekawości poznawczej, gdy dotychczasowa strategia zawodzi. Mateusz ukazuje, jak trafnie diagnozować sedno kryzysu i analizować błędy bez destrukcyjnego szukania winnych.
Aktywności dodatkowe:
-
Otwarta sesja Q&A: Mniej formalna rozmowa z uczestnikami o kulisach sportu olimpijskiego, presji i przywództwie, stanowiąca samodzielny format lub rozwinięcie prelekcji.
-
Warsztaty i szkolenia: Pogłębiona praca z zespołami nad zachowaniem pod presją, podejmowaniem decyzji i kulturą feedbacku.
-
Panele dyskusyjne: Udział w roli eksperta omawiającego mechanizmy high performance, rolę relacji w osiąganiu wyników oraz zarządzanie kryzysem.
Dlaczego ten ekspert:
Mateusz Mirosław wnosi na scenę rzadkie połączenie warsztatu twórcy internetowego, który poruszył setki milionów odbiorców, z bezwzględną praktyką trenera złotej medalistki olimpijskiej. Prowadzenie zawodniczki na najwyższy stopień podium przy jednoczesnym łączeniu roli szkoleniowca i męża dało mu unikalną wiedzę o tym, jak zarządzać relacją, dawać bezkompromisowy feedback i chronić zaufanie w warunkach ekstremalnego stresu.
Występuje w sposób konkretny, autentyczny i wolny od pustych sloganów motywacyjnych. Zamiast powierzchownego entuzjazmu proponuje głęboką analizę mechanizmów psychologicznych, które decydują o skuteczności człowieka pod presją ułamków sekund.
Jego prelekcje to doskonały wybór dla zarządów, liderów zespołów, menedżerów oraz organizacji działających na dynamicznych, wymagających rynkach, gdzie margines błędu jest minimalny. Uczestnicy zyskują sprawdzone w sporcie olimpijskim strategie budowania odpowiedzialności, radzenia sobie z niepowodzeniami i mądrego egzekwowania rezultatów bez wypalania zespołu.
